多年來，生物質能源設備生產商一直處在小規模的發展中，雖然生產設備的很多，但能上規模的卻很小。究其原因，我得出以下結論：

1. 技術挑戰：生物質能源設備生產需要不斷的創新能源和研發投入，想要追隨新的技術及更大價值的開發，就需要不斷投入進行技術研發，而很多從事設備的企業並沒有充裕的人才和技術團隊。
   
2. 資金不足：規模化生產需要大量的資金投入，包括設備購置、原材料采購、生產運營等方面的費用。如果生產廠家的資金實力不足或者融資渠道有限，可能無法支撐規模化生產的需要。
   
3. 無法標準化：生物質燃燒設備屬於非標類設備，沒有標準化，很多廠家並沒有為此建立產生的標準化系統，故而無法做到規模化量產。
   
4. 設備售後挑戰：至今也沒有多少家設備廠能做到就地售後，這就為售後帶來路程遠，售後成本高的問題，沒有完善的售後系統，就無法做到大面積的市場銷售，同時影響設備的規模生產。
   
5. 市場接受度不高：設備單一，做燃燒機的隻做燃燒機，做氣化爐的隻做氣化爐，無法需要滿足市場需求和用戶的供熱需求，這也是製約其規模化發展的一個因素。
   
6. 管理和人才缺乏：規模化生產需要***的管理和***的專業人才，如果生產廠家在管理和人才方面存在短板，可能會影響其生產效率和產品質量，製約其規模化發展。
   
7. 缺乏系統戰略：綜觀生物質能源燃燒設備整個圈子，普遍缺乏系統戰略思維，更別說有做產業鏈的頂層系統設計概念了，這也是設備商無法做大的原因之一。
   
8. 缺乏製度及合作機製：很多生產設備廠為小規模企業，而且並不重視製度建設，缺乏管理製度、營銷製度以及合作機製。
   

  綜上所述，生物質能源設備生產廠家不能上規模的原因是多方面的，需要從技術、資金、市場和管理、製度、頂層戰略等多個方面進行分析和解決。