生物質顆粒廠因選址錯誤損失近千萬,如果有個顧問就能避免這一切

上周去了一個朋友那裏，看到他以前做的顆粒廠關停了，他說在顆粒廠這個項目上虧了近千萬。

說起虧錢，我就有同病相憐的感覺，因為以前我也開過顆粒廠，也因此虧空了全部積蓄。

所以我就問他是什麼原因虧得這麼多。

這個顆粒廠收的是當地的一家製藥廠的渣回來烘幹後再壓成顆粒的，藥廠每噸廢料還補貼他100元，基本上原料是不用花錢了，拉回來就是烘幹加工和壓粒成型加工的成本。一噸成品顆粒當地也能賣700多元，按道理是不可能會虧損的。

他說是因為藥渣拉回來時有味道，烘幹時排放也有味道，當時沒有上環保設備，所以經常給村裏的人投訴（他的顆粒廠建在一個村的旁邊）。

後來，投訴得多了，就引起了相關部門的檢查，被罰過款，***沒有辦法，就花了近五百萬上齊了所有環保設備。

可誰想到，才上完了設備，那個供原來的藥廠就停了。於是這個廠的所有投資就打了水漂。

我終於知道他為什麼會虧損的原因。

如果這個廠當時的選址不是選在村的旁邊，就做那幾年都能賺不少錢，根本不可能虧錢。

如果我當初就認識他，一定能令他避免這樣的失誤，作為投資者，很多人在投資的時候並沒有專業的人為他評估，包括項目工廠如何選址，選在哪才能避免可能帶來的風險。這就是有顧問和沒有顧問的區別。

能源顧問，是投資者為項目設的防火牆，為自己外加的技術大腦。很多當局人想不到的，可能讓一個專業的人來看，他就會想到了。

投資近千萬的生物質顆粒廠為何失敗？