新能源法實施，人們看到了新的財富賽道。生物質能源作為可再生能源中作為替代傳統石化能源的潛力能源，被越來越多的人看好，這加速了人們進入生物質能源產業。而生物質供熱中的合同能源管理更為人們進入生物質能源產業提供了商機。

做生物質合同能源管理有沒有風險？

那肯定是有的。

前幾天有個朋友和我說，他剛簽了幾個企業的能源管理，但簽了合同後環評辦不下來了，而用戶又催著讓他快點上生物質鍋爐。他問，環評沒有批能不能上生物質鍋爐？

在沒有獲得環評批複前，那肯定是不能上設備的。

他把合同發過來，讓我幫忙看下有沒有辦法解除合同？

結果不看不知道，一看嚇了一跳，你猜，合同裏有什麼？

合同不僅無法解除，而且還存在巨大風險。

我想，也許很多人在缺乏生物質能源供熱的運營經驗前，因為有些資源就去簽下能源管理合同的，可能不在少數。做能源管理運營的，有些是個人，有些是幾個人合夥成立的公司，他們缺乏富有經驗的運營團隊指導，缺乏技術把控，缺乏法務風控，簽下的合同往往自己給自己埋了地雷。

生物質供熱合同能源管理是一種新興的能源管理模式，它在帶來諸多優勢的同時，也存在一定的風險性。我們在談合同能源管理項目時，要注意以下風險：

1、技術風險 技術風險包括燃料的不穩定風險，以及供熱設備技術不穩定帶來的風險。

2、市場風險

因燃料價格波動帶來的市場價格上漲的風險，以及生物質燃燒技術的不斷發展帶來的供熱方式的變化，可能會使原來選擇的生物質供熱技術路徑在市場競爭中處於不利地位。  而且，在同一區域內可能會有多個生物質供熱供應商競爭，導緻市場份額爭奪激烈，服務價格被迫降低，影響項目的盈利能力。

3、政策風險 來自環保政策的風險，比如雖然生物質供熱通常被認為是一種相對環保的供熱方式，但隨著環保標準的不斷提高，如對顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等汙染物排放的要求日益嚴格，生物質供熱項目可能需要不斷升級改造環保設備。如果不能及時滿足新的環保政策要求，可能會面臨罰款、停產等風險，這會增加項目的運營成本和不確定性。

4、履約風險 來自用熱客戶信用風險，在合同能源管理模式下，供熱企業的收益依賴於用熱客戶按照合同約定支付供熱費用。然而，用熱客戶可能會因為經營不善（如企業客戶）、財務困難或其他原因而無法按時足額支付費用。

當然，除了上述這些風險外，還有其它的風險因子，比如承諾由運營方去負責辦理環評的，但合同裏沒有注明成或不成的處理方式，如果環評辦不下來，合同又顯示生效的，都是缺乏風險意識的沒有經驗的表現。

建議：

一個企業要想發展，創業之初就要為自己建築一個安全牆。作為生物質能源運營公司，應該有一個團隊，團隊中應該有：律師，財務，以及行業中有經驗的資深人士組成的顧問團。律師能在業務合同上提供法務風險，財務能在收支中提供損益紅線，行業顧問則能在項目投資前和運營過程中起到趨吉避凶的作用，同時是你解決問題的謀士。