在合同能源管理中如何有效降低運營成本？這是所有能源公司在運營中不得不思考的問題，我個人認為可以考慮以下幾個方面著手，可有效降低能源管理項目中的運營成本，我這裏所指的能源管理運營，是指鍋爐承包的能源管理運營項目：

1. 引入有效的節能設備，采用節能升級方式，降低運營成本。
   比如天然氣鍋爐，可以增加生物質燃氣來作為能源補充，或混合燃燒，這樣大大降低每噸蒸汽的成本，為項目帶來收益。
   
2. 充分利用餘熱降耗，減少能源浪費，能有效降低運營成本。
   
   
3. 可以增加產炭裝置，用木炭收益來增加收入，同時能有效降低項目運營成本。
4. 建立廣泛的原料采購通道，有效降低原料的采購成本。
   能源運營的成本中***的成本是來自原料，所以做好原料采購的通道建設，在確保燃料的同時，選擇優質而價格有性價比的燃料供應方，可以有效降低燃料成本。
   
5. 改造自動化控製系統，可有效降低運營成本
   
   

  綜上所述，降低合同能源管理中的運營成本需要從多個方面入手，包括采用有效的節能設備，升級或改造，做好各種餘熱回收的節能，采用自動化控製，增加能源的多聯產，從燃料供應入手等多方面做整體的能源分析，發現節能改造的機會，並落實執行改造措施。這些措施可以有效降低能源消耗和運營成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力。