在合同能源管理中如何有效降低运营成本？这是所有能源公司在运营中不得不思考的问题，我个人认为可以考虑以下几个方面着手，可有效降低能源管理项目中的运营成本，我这里所指的能源管理运营，是指锅炉承包的能源管理运营项目：

1. 引入有效的节能设备，采用节能升级方式，降低运营成本。
   比如天然气锅炉，可以增加生物质燃气来作为能源补充，或混合燃烧，这样大大降低每吨蒸汽的成本，为项目带来收益。
   
2. 充分利用余热降耗，减少能源浪费，能有效降低运营成本。
   
   
3. 可以增加产炭装置，用木炭收益来增加收入，同时能有效降低项目运营成本。
4. 建立广泛的原料采购通道，有效降低原料的采购成本。
   能源运营的成本中***的成本是来自原料，所以做好原料采购的通道建设，在确保燃料的同时，选择优质而价格有性价比的燃料供应方，可以有效降低燃料成本。
   
5. 改造自动化控制系统，可有效降低运营成本
   
   

  综上所述，降低合同能源管理中的运营成本需要从多个方面入手，包括采用有效的节能设备，升级或改造，做好各种余热回收的节能，采用自动化控制，增加能源的多联产，从燃料供应入手等多方面做整体的能源分析，发现节能改造的机会，并落实执行改造措施。这些措施可以有效降低能源消耗和运营成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。